七载春秋，暑来寒往；七载芳华，感恩同行。第二期《攀宇讲堂》如约在公司安溪华侨职校人才培养基地开讲啦。本期主讲人由公司技术部黄季恺主任接棒主讲，他以“七年磨剑·向新而行”为主题，与全体攀宇人共同回顾、分享了技术团队七年演进历程，展望了下一个七年发展方向。

本期讲堂，黄季恺主任紧紧围绕“业务演进、思维迭代、未来规划”三条脉络展开分享。他指出，七年公司技术团队沉淀下来，最值得讲清楚的并非做了多少业务，而是一条可以循环复用的技术主线，即业务如何向外走，思维如何向内深化，以及下一个七年技术应该往哪个方向深耕。

在业务演进方面，公司技术团队从微信生态红利期的公众号、小程序开发，到流量为王时代的SEO优化与流量运营，再到产业数字化浪潮下的软件定制开发。三个阶段并非简单叠加，而是能力的复用与升级。前端工程能力、数据与效果思维、全栈与交付体系，共同构成了团队承接“AI+行业方案”的底座。

在思维迭代方面，黄季恺主任将团队思维进阶概括为面向对象、面向客户、面向AI三重叠进。面向对象强调标准化开发，面向客户让技术真正解决业务问题，面向AI则学会用AI提效、赋能产品、拓展边界。三重思维逐级叠加，构成完整的技术开发能力模型。

在未来规划方面，他介绍了“双轮驱动”思路：基本盘继续做深软件定制开发，增长极发力AI+行业解决方案，把AI从辅助工具升级为核心产品能力。同时推动面向AI的研发体系全面落地，推动全员AI能力升级，建立应用开发规范，鼓励技术创新。技术团队建设则重点抓好分层培养、技术沉淀和技术文化建设，打造学习型、创新型技术组织。

主题分享后，参加讲堂的人员进入开放式讨论与技术交流环节，现场气氛热烈，大家围绕AI工具落地、技术栈演进等话题踊跃提问，黄季恺主任结合实际项目案例一一回应。会议最后，全体人员合影留念，第二期攀宇讲堂在掌声中落下帷幕。

七年磨剑，向新而行。正如黄季恺主任所说：面向对象让我们立住了技术的根本，面向客户让我们找对了价值的方向，面向AI让我们看到了更远的边界。未来七年，全体攀宇人将继续带着这几条主线的沉淀，稳扎稳打，用技术创造更大价值，也成就每个人的成长。